Bine ati venit!

I. Profilul comunei Filipesti

* Puteti accesa varianta PDF aici.


II. Elaborarea planurilor strategice de dezvoltare social-economica



 

I. Profilul comunei Filipesti

1. Asezarea geografica si cadrul natural

1.1 Pozitie geografica si limite

Comuna Filipesti face parte din judetul Bacau. Este traversata de drumul E85. Are in componenta satele: Filipesti, Cirligi, Galbeni, Oniscani, Harlesti, Boanta, Cornesti, Cotu-Grosului.

Teritoriu administrativ al comunei Filipesti este de 6815 ha, din care intravilan 827 ha si extravilan de 5988 ha.

Cele mai importante localitati urbane care se afla in apropierea comunei Filipesti sunt:

la sud Municipiul Bacau la o distanta de 20 km pe E85 ( DN2 ),

la nord Municipiul Roman la o distanta de 28 km pe E85.


1.2 Tip clima

Comuna Filipesti se afla intr-o zona cu climat temperat continentala. Temperatura in comuna este in medie de 9,3 grade C cu minima absoluta de -20,5 grade C si maxima absoluta de +36 grade C.


1.3 Protectia mediului inconjurator

Conform datelor furnizate de O.J.C.G.C Bacau, suprafetele de paduri totalizeaza 465,91 ha (60% fag, 20% esente tari, 20% esente moi) iar suprafata ocupata de ape reprezinta 248,15 ha. O importanta deosebita din punct de vedere al protectiei mediului se acorda raurilor Precista, Turbata care strabat comuna, padurii Galbeni si zonei declarata acvifaunistica Lunca Siretului Mijlociu. Importanta suprafetei acoperite de paduri, care ofera sansa de valorificare a lemnului si a produselor secundare ciuperci, fructe de padure, polen, precum si dezvoltarea turismului cu toate componentele sale: agroturism, turism cultural, etnic, istoric, religios, etc este vitala pentru comunitatea comunei. Consiliul Filipesti este preocupat de problema mediului inconjurator incercand prin toate mijloacele posibile sa faca cat mai multe actiuni in acest sens.


1.4 Calitatea factorilor de mediu

1.4.1 Calitatea aerului

Calitatea aerului in comuna Filipesti este in general buna. Nu sunt agentii economici a caror activitate sa aiba un impact negative asupra aerului.

In present sunt pulberi in aer ce provin de la:

  • Traficul rutier intens;

  • Zone neacoperite cu asfalt;

  • Zone cu pamant;

  • Modul neigienic in care se face salubrizarea


1.4.2 Calitatea apei

Analizele efectuate de catre Primaria Filipesti in colaborare cu laboratorul SANIPID Bacau la apa potabila din fantani si reteaua de alimentare cu apa a comunei au iesit bune ( parametric cuprinsi intre limite admise).

Potentiale surse de impurificare a apelor subterane si de suprafata:


1.4.3 Vestigiile istorice

Teritoriul comunei Filipesti are o istorie bogata. Desi fiecare din localitatile componente comunei Filipesti are o vechime documentara, in Filipesti exista 3 zone cu valoare de patrimoniu din categoria monumente si situri arheologice, astfel:

-Asezare Carpatica, sec. II-III in satul Cirligi, in punctul “la pod la Bulgar” in partea de est de sat, la cca 1,5 km;

-Asezari din sec. II-V in satul Cirligi, in punctul la << Radi >>, in partea de nord-est de sat;

-Asezare din epocile Neolitica, Dacica si Medievala in satul Oniscani, avand o suprafata de cca. 10 ha si fiind situate la cca. 3 km sud de sat;

-In satul Cirligi exista fostul conac << Zarifopol>> din sec. XIX si care face parte din categoria “Monumente si asambluri de arhitectura”.


1.5 Managementul deseurilor

Principalele obiective ale organizarii gestionarii deseurilor municipale in Romania si, de asemenea, principale obiective in planificarea regionala/locala in domeniu sunt in primul rand:

  1. Atingerea unui nivel inalt de colectare a deseurilor generate prin conectarea unui numar din ce in ce mai mare de generatori de deseuri;

  2. Conform tintelor nationale/ regionale / locale, reducerea potentialului de emisii cauzate de deseurile biodegradabile

  3. Conforma tintelor nationale/ regionale / locale/ reducerea cantitatilor de deseuri si cresterea cantitatilor reciclate

  4. Asigurarea de capacitate suficiente de depozitare si inchiderea vechilor depozite neconforme

In comuna exista serviciul de salubrizare, dar deseurile nu sunt colectate conform normelor europene.

Deci, sistemul actual de salubrizare este necorespunzator. Efectele negative ale actualului sistem de management al deseurilor sunt urmatoarele:

  • Atractivitatea economica si turistica scazuta in zona;

  • Sanatatea populatiei afectata;

  • Volum crescut de deseuri depozitate necorespunzator;

  • Dezvoltare economica afectata;

  • Mediu inconjurator neprotejat;

  • Nerespectarea legislatiei;

  • Calitatea vietii scazuta.

Efectele positive ale unui sistem de salubrizare corespunzator sunt:

  • Atractivitatea economica si turistica marita in zona;

  • Sanatatea populatiei protejata;

  • Depozit deseuri conform;

  • Volum scazut de deseuri depozitate necorespunzator;

  • Dezvoltare economica crescuta;

  • Mediu inconjurator protejat;

  • Legislatie respectata;

  • Calitatea vietii crescuta.

Comuna Filipesti va face parte din zona metropolitana Bacau. Se va practica un management al deseurilor la nivelul normelor europene pentru intreaga zona metropolitana. Gunoiul va fi depozitat in depozitul ecologic Bacau.


2.Potentialul socio-uman


2.1 Populatia comunei Filipesti in anul 2007

Date privin evolutia populatiei sunt furnizate de D.J.S Bacau

Grupa de varsta :
0-14 ani 15-59 ani Populatia varstnica ( >60 ani)
Barbati Femei
474 pers. 443 pers.
Barbati Femei
1154 1184
Barbati Femei
674 787
Total : 1041 Total : 2438 Total : 1561
Total populatie comuna Filipesti : 5040

Evolutia populatiei comunei Filipesti in perioada 2002-2007

Localitatea
AN
2002 2007
Filipesti
  982 1025
Cirligi
1148  1221
Galbeni
  953 1029
Oniscani
  505   520
Hirlesti
  710   795
Boanta
  181   188
Cornesti
  183   193
Cotu-Grosului
   54    69

 

2.2 Educatia

poza1 O resursa importanta in dezvoltarea economica a unei tari, regiuni, unui oras sau comune este capitalul uman. Capitalul uman reprezinta resursele umane cu un anumit nivel de educatie.

Pentru pregatirea capitalului uman este necesara existenta unei infrastructure educationale. Comuna Filipesti are 12 unitati de invatamant repartizate astfel:

6 gradinite de copii cate una in satele: Boanta, Cirligi, Filipesti, Galbeni, Harlesti, Cornesti, Oniscani;

6 scoli generale cate un in satele: Boanta, Cirligi, Filipesti, Galbeni, Harlesti, Cornesti, Oniscani;

poza2 In comuna exista cadre didactice calificate pentru majoritatea disciplinelor. Ponderea pesonalului calificat din totalul personalului este de aproximatic 90%. Cadrele didactice nu au o medie de varsta ridicata.

In Scoala din Filipesti exista un cabinet cu mijloace moderne de documentare si informare.

Laboratoarele de fizica, chimie si biologie au dotare veche si depasita.

Exista o frecventa buna a elevilor la cursuri. Nu exista abandon scolar.

Incalzirea se face cu centrale termice pe lemne, iar la Filipesti incalzirea se realizeaza cu centrale termice pe lemne si una pe gaze.

2.3 Cultura si odihna

poza3Activitatea culturala se desfasoara in Comuna Filipesti in urmatoarele edificii culturale:

  • 1 Casa de cultura in satul Filipesti;

  • 3 Case de tineret cate una in fiecare din satele: Filipesti, Galbeni, Oniscani;

  • 6 Camine culturale cate unul in fiecare din satele: Boanta, Cirligi, Filipesti, Galbeni, Harlesti, Cornesti, Oniscani;

poza4Exista la nivelul comunei o biblioteca comunala.

 

2.4 Ocrotirea sanatatii.


Sanatatea populatiei este asigurata de 4 dispensare umane cate unul in satele: Cirligi, Filipesti, Galbeni, Oniscani.poza5

Dispensarele din Filipesti si Cirligi au asigurate apa curenta.

Exista 2 farmacii umane in satele Filipesti si Galbeni.

In comuna exista 2 cadre medicale specializate stabile.


2.5 Asistenta sociala

Asistenta sociala este asigurata in baza Legii 416/2001 printr-un department de asistenta sociala. In luna octombrie 2007 fiind inregistrate 24 dosare in plata cu un numar de 60 persoane care beneficiaza de ajutor, batrani fara pensie si alte personae fara venituri.

In satul Cirligi a functionat pana de curand un Centru de sprijin pentru copii proveniti din familiile defavorizate – “Marile Sperante”.

Acesta a fost dotat cu aparatura de ultima cerinta. Insa numarul copiilor a scazut vizibil an de an si s-a ajuns la numai doi. In aceste conditii, Consiliul Local a decis ca acest centru, infiintat prin contributia nemijlocita a Ministerului Integrarii Europene, dar si a unei cote de zece la suta a Consiliului Local Filipesti, sa fie transformat intr-un Camin de batrani.

In evidentele Primariei Filipesti figureaza persoane cu dizabilitati, dintre care 34 au gradul I de invaliditate.


3.Economia locala

3.1 Potentialul de afaceri

Comuna Filipesti este situate in Regiunea de Nord-Est, considerate a fi cea mai putin dezvoltata regiune a Romaniei din punct de vedere economic si din intreaga Uniune Europeana. Produsul intern brut regional pe locuitor ( PIBR /loc) in anul 2003, are cea mai mica valoare dintre toate regiunile, reprezentand 72,33% din valoarea produsului intern brut pe locuitor la nivel national.

Economia regiunii era prin anii 1960, preponderant agrara, nivelul de trai fiind scazut.

Pentru anularea decalajului economic fata de celelalte regiuni ale tarii, s-a efectuat o industrializare fortata in regiune, prin achizitionarea de capacitate moderne de productie, fapt ce a determinat crearea unei culture industriale, calificarea fortei de munca si formarea unui numar mare de specialisti.

Buna functionare a economiei de piata este determinata de agentii economici privati si de initiativele acestora. De aceea este foarte important sa se sprijine initiativele private, sa se incurajeze cresterea numarului agentilor economici, precum si oamenii care doresc sa-si dezvolte o afacere proprie.

Principalele domenii in care isi desfasoara activitatea firmele din comuna Filipesti sunt:

  • comercial, alimentatie;

  • prestari servicii

3.2. Distributia firmelor din comuna Filipesti pe domenii de activitate si sate

Sate Boanta Cirligi Filipesti Galbeni Hirlesti Cornesti Cotu-Grosului Oniscani

Total/
Comuna
Comercial, alimentatie (privat)
Magazin
Mixt		 3 3 6 5 3 3 0 3 26
Prestari servicii (privat)
Firme
private		 6 9 39 10 9 5 1 12 91
Total 9 12 45 15 12 8 1 15 117

Dintre investitori cei mai importanti din comuna Filipesti mentionam:

  • poza6S.C. General Constructii Tehnic Plus SRL, fabrica ce produce varuri lavabile si vopsele pe baza de apa, substante ignifuge, materiale ignifugante, rasini sintetice pentru pardoseli epoxidice, agent de dezghet ADD Protect;

  • S.C. Edil Center, cu capital italian este profilata pe materiale de constructii;

  • S.C. Vereco SRL, profilata pe prelucrarea bruta a lemnului;

  • S.C. Rom Chim Protect SRL Filipesti

In comuna Filipesti s-au descoperit izvoare cu apa termala.

Aceasta resursa naturala poate fi valorificata prin crearea unui obiectiv turistic. Pentru realizarea acestui obiectiv turistic se va obtine o finantare pe Programul National de Dezvoltare Rurala.

3.3 Sectorul agricol

a) Suprafata totala a comunei Filipesti este de 6815 ha teren impartit astfel:

- In intravilan 827 ha;

- In extravilan 5988 ha

b) Asociatii Agricole

3.4 Infrastructura locala ( drumuri, electricitate, telecomunicatii, sisteme de apa si canalizare, reteaua de gaze, sistemul de alimentare cu energie termica)

  • Alimentarea cu apa potabila: Sistemul de alimentare cu apa potabila al comunei Filipesti are o lungime de 30930 m, asigura apa potabila in sistem centralizat pentru 1540 locuitori ai comunei ceea ce reprezinta 35% din populatia comunei. Restul de 65% isi asigura apa potabila din fantani individual.

  • Canalizarea menajera si pluiviala: Nu exista sistem de canalizare menajera in comuna. In prezent se executa un proiect de investitie pentru realizarea unei retele de canalizare in localitatea Filipesti in sistem separativ si realizarea statiei de epurare treapta mecanica si biologica cu nitrificarea si denitrificarea namolului.

Rezultatele proiectului: lucrari noi de canalizare concretizat in 6,80 km si 1670 beneficiari.

Costul proiectului este de 3980000 lei.

-Agentul termic: Incalzirea locuintelor se realizeaza prin centrale termice proprii si prin sobe pe baza de lemne.

Gaz metan

Exista retea de gaz metan in satele Filipesti, Galbeni si Cirligi.

Se are in vedere realizarea unui proiect de investitii pentru extinderea retelei de gaz metan in satele Oniscani, Hirlesti.

  • Circulatie: Reteaua de drumuri a comunei este formata din portiunea de drum European E85 (DN2) care strabate comuna, drumuri judetene si comunale. A fost realizata o investitie pentru reabilitarea Drumului comunal DC 7 km 0+000-3+800 Filipesti-Galbeni.

Rezultatul proiectului: reabilitare drum comunal cu o lungime de 3,8 km.

Costul proiectului 1055127 lei.

  • Telefonie: Telefonie fixa- persoane fizice si persoane juridice au incheiat contracte cu ROMTELECOM. Din punct de al telefoniei mobile, teritoriul comunei este acoperit de antenele a 4 companii ( Vodafone, Orange, Cosmote, Zapp).

In comuna exista oficiul postal. De asemeni exista retea de cablu TV.

  • Energie electrica: Alimentarea cu energie electrica este asigurata din reteaua nationala, prin statii de transformare. Locuitorii comunei Filipesti au acces in procent de 100% la energie electrica.


3.5 Fondul locuibil

Zona de locuire si functiuni complementare este zona cu ponderea cea mai mare in cadrul intravilanului 50,37%. La nivelul anului 2005, pe teritoriul comunei existau 1799 locuinte: aproximativ 3,5% din ele sunt locuinte foarte noi cu un confort foarte bun, iar 80% sunt intr-o stare buna, indicele aratand preocuparea localnicilor pentru gospodariile lor. Prognoza arata ca zona de locuit prezinta o crestere determinata de numarul foarte mare de cereri a locuitorilor comunei precum si din alte localitati.

Trendul achizitionarii de terenuri si construire de vile in zone linistite, ferrite de poluare este simtit si la nivelul comunei Filipesti.

3.6. Bancile si societatile de asigurari.

In comuna Filipesti marile societati bancare nu au sedii. Au sedii urmatoarele institurii financiare:

  • CEC;

  • Astra SA;

4. Administratia publica locala.

4.1. Structura administratiei publice locale

Aparatul propriu de specialitate al Consiliului local al comunei Filipesti functioneaza in temeiul Legii nr. 215/2001 privind administratia publica locala.

poza7Primarul este seful administratiei publice locale, conduce aparatul propriu de specialitate, controleaza activitatea tuturor serviciilor publice si raspunde de buna functionare a administratiei publice a comunei Filipesti. Primarul reprezinta comuna in relatiile cu alte autoritati, cu persoanele fizice sau juridice sau straine. In exercitarea atributiunilor sale emite dispozitii care devin executorii dupa ce sunt aduse la cunostinta publica sau sunt comunicate persoanelor interesate.

Primarul deleaga unele din atributiile sale Viceprimarului, cu exceptia celor care nu pot fi delegate si care sunt prevazute de lege.

Primarul, viceprimarul, secretarul impreuna cu aparatul propriu de specialitate al Consiliului local, constituie Primaria, structura functionala cu activitate permanenta care aduce la indeplinire hotararile Consiliului local, dispozitiile Primarului si solutioneaza problemele curente ale cetatenilor comunei Filipesti.

Aparatul propriu de specialitate al Consiliului local este organizat in directii, servicii, birouri, compartimente, iar fiecare persoana are un superior fata de care se subordoneaza si Primarul comunei.

4.2 Finantele publice locale ( structura veniturilor si structura cheltuielilor )

In contul de executie a bugetului local la data de 31 decembrie 2006, este prezenta structura veniturilor realizate si a cheltuielilor efectuate la nivelul comunei Filipesti.

In concluzie:

Comuna Filipesti este o comuna cu 5040 de locuitori, aflat in plin process de modernizare.


II. Elaborarea planurilor strategice de dezvoltare social-economica


  1. Scopul si obiectivele planificarii strategice

Scopul strategiei este de a uni cetatenii si de a lucra impreuna pentru a crea o comuna Filipesti dinamica cu o economie locala revitalizata, cu un angajament pe termen lung de a invata, cu o comunitate sanatoasa, puternica si un mediu inconjurator ameliorat.

Pentru realizarea scopului nostrum, vom dezvolta parteneriatul cu cetatenii nostri si factorii cheie interesati, vom identifica provocarile grele care vor necesita noi modalitati de conlucrare.

Ne propunem sa atingem acest scop prin:

  • Utilizarea cadrului strategic general ca un fundament pentru stabilirea directiilor si prioritatilor comunei;

  • Influentarea pozitiva a deciziilor de planificare strategica la nivel de judet, pe baza recomandarilor nationale si regionale, dar si a recomandarilor obtinute prin consultarea cu firme si experti specializati in ceea ce priveste cerintele UE de ordin tehnic si administrative pentru promovarea de proiecte care sa fie finantate prin fondurile structurale si de coeziune si programul de dezvoltare rurala;

  • Permanentizarea consultarii cetatenilor comunei Filipesti, pentru identificarea nevoilor, asigurandu-i astfel ca se afla in centrul directiilor strategice pentru comuna;

  • Formularea si asumarea unui raspuns pro-activ si incurajarea increderii comunitatii pentru diminuarea migratiei tinerilor prin promovarea directiilor strategice ale comunei si modalitatilor de indeplinire a acestor directii, pe baza principiilor si valorilor de conlucrare in parteneriat pentru viitorul comunei;

  • Stimularea initiativelor locale

Prin ce se va evidentia comuna Filipesti in anul 2013?

In 2013, Filipestiul, va fi o comuna moderna. Va avea:

O economie dezvoltata, cu urmatoarele realizari:

  • Un numar important de ferme agricole;

  • Agenti economici performanti care sa asigure locuri de munca pentru un procent semnificativ de locuitori ai comunei si o sursa importanta de venituri la bugetul local;

  • Invatamantul va avea un rol important in pregatirea fortei de munca necesara dezvoltarii economice a comunei

Angajamentul fata de o educatie continua, cu urmatoarele rezultate:

  • Investitiile in educatie si in reconstructia scolilor vor fi conduse la nivel de performanta, cel putin la nivelul mediei regionale;

  • Ratele de abandon scolar au scazut si nivelul de progres este remarcabil;

  • Formarea continua este disponibila pentru toate persoanele cu loc de munca;

Comunitatile noastre puternice, sanatoase si mandre pentru ca:

  • Investitiile majore in construirea de locuinte si modernizarea satelor sunt un succes;

  • Comunitatile au castigat incredere, performanta si o crestere a populatiei;

  • Diferentele in ce priveste starea sanatatii au fost minimalizate si avem o rata de viata crescuta si stiluri de viata mai sanatoase;

  • Tinerii au un cuvant de spus si pot sa creeze schimbarea;

  • Persoanele in varsta se bucura de o viata activa si sanatoasa;

Imbunatatirile in protectia mediului:

Va fi realizat un management al deseurilor conform normelor europene.


  1. Principii si valori

Strategia comunei Filipesti prezinta stabilirea directiilor strategice pe trermen lung pentru concentrarea eforturilor de a realize viziunea privind dezvoltarea economico-sociala a comunei pentru perioada 2007-2013 cu extensie pana in 2018.

Principiile si valorile care stau la baza realizarii obiectivelor strategiei sunt:

  1. Respectarea nevoilor si cerintelor locuitorilor

Pentru aceasta vom actiona pentru:

  • Dezvoltarea tuturor serviciilor publice in jurul nevoilor si cerintelor cetatenilor;

  • Valorizarea opiniilor cetatenilor, prin ascultarea punctelor lor de vedere si raspunsul nostru adaptat la nevoile si cerintele lor;

  • Informarea tuturor factorilor interesati printr-un proces de consultare reala si transparenta

  1. Asigurarea corectitudinii si deschiderii – Valoare ce se adauga demnitatii umane; oportunitati si incluziune sociala in comunitatea noastra.

Pentru aceasta vom actiona pentru:

  • Valorizarea fiecarui individ indiferent de sex, varsta, religie, etnie, starea sanatatii sau credintele personale;

  • Extinderea oportunitatilor catre toti cetatenii bazata pe standarde egale;

  • Combinarea resurselor si maximizarea impactului pozitiv al schimbarilor strategice pentru comunitate si largul ei.

  1. Integritatea in actiune – O cheie pentru success si valoare optima

Prin acest lucru intelegem:

  • Luarea deciziilor intr-un mod deschis, transparent si legitim, bazat pe fapte;

  • Aderarea la cele mai inalte standarde profesionale si etice;

  • Acceptarea responsabilitatilor pentru propriile actiuni;

  • Extinderea oportunitatilor pentru comunitate de a participa si contribui la luarea deciziilor;

  1. Incurajarea dezvoltarii parteneriatelor – Model demonstrat pentru progres sustenabil si performanta optima

Prin acest lucru intelegem:

  • Indeplinirea viziunii noastre prin parteneriat la nivel local, regional, national si international;

  • Ajutarea fiecarui partener sa se simta binevenit, respectat si sa-si atinga potentialul deplin;

  • Promovarea cunoasterii si dezvoltarii pentru beneficiul tuturor partenerilor si indivizilor;

  • Promovarea cunostintelor si experientei noastre pentru a putea invata unii de la altii si construi pe baza bunelor practice.


  1. ANALIZA SWOT


Descrierea succinta a metodei SWOT

Analiza SWOT

I.1. Factori interni – Puncte Tari

a) Regiunea Nord-Est

  • Existenta drumului European E85 ce strabate regiunea pe directia nord-sud, a coridorului pan – european IX si a celor trei aeroporturi internationale Bacau, Iasi si Suceava;

  • Existenta a trei centre universitare care au in preocuparile de baza si cercetarea stiintifica, inventica, inovarea tehnologica, informatizarea si promovarea societatii informationale;

  • Existenta unei infrastructuri de baza de cercetare, dezvoltare si invovare;

  • Existenta centrelor culturale, manastirilor, monumentelor istorice de importanta nationala si internationala ( patrimoniul UNESCO );

  • Oferta turistica diversificata;

  • Infrastructura de telecomunicatii bine dezvoltata si cu un grad ridicat de acoperire;

b) Comuna Filipesti

  • Existenta unor agenti economici cu o importanta cifra de afaceri;

  • Potential agricol important;

  • Cai de acces la drumul E85 ( DN2 ) si la linia ferata CFR Bucuresti-Suceava;

  • Retea alimentare cu apa in lungime de 30930 m in satele Filipesti, Cirligi, si Galbeni;

  • Retea canalizare in executie in lungime de 6400 m;

  • Retea alimentare cu gaz metan in satele Filipesti, Galbeni si Cirligi;

  • Retea energie electrica, ceia ce permite accesul unui procent de 100% din populatie la acest serviciu;

  • In comuna exista 4 dispensare umane dintre care cele din Filipesti si Cirligi au apa curenta;

  • Existenta a 4 puncte sanitare;

  • Existenta a unui referent de asistenta sociala care se ocupa de persoanele defavorizate;

  • Existenta cadrelor didactice calificate pentru majoritatea disciplinelor, ponderea personalului calificat din totalul personalului este de aproximativ 90%;

  • Colaborare buna a conducerii scolilor cu reprezentantii autoritatilor locale;

  • Frecventa buna a elevilor la cursuri, nu exista abandon scolar;

  • Parintii elevilor sunt interesati sa asigure copiilor acces la un invatamant de calitate;

  • Existenta internetului in scoala;


II. 1.Factori externi – Oportunitati

  1. Regiunea Nord Est

    • Posibilitatea dezvoltarii schimburilor comerciale datorita amplasarii regiunii pe granita de est a Uniunii Europene;

    • Reducerea prognozata a ratei inflatiei si scaderea implicita a costului creditului;

    • Posibilitatea dezvoltarii mediului de afaceri ca rezultat al constructiei parcurilor industriale, stiintifice si a incubatoarelor de afaceri;

    • Posibilitatea atragerii investitorilor straini prin imbunatatirea imaginii oraselor regiunii;

    • Posibilitatea ca prin modernizarea aeroporturilor din regiune acestea sa sustina mediul de afaceri regional;

    • Incurajarea unor noi forme de turism si valorificarea mostenirii istorice, culturale, spirituale si de traditie;

    • Posibilitatea ca infrastructura de servicii sociale existenta, prin modernizari si reabilitari sa serveasca ca spatii pentru dezvoltarea de servicii integrate destinate categoriilor dezavantajate.

  1. Comuna Filipesti

  • Integrarea Romaniei in UE si posibilitatile de a accesa Fondurile Structurale: POR, POS Mediu, POS Transport, POS Resurse umane, POS – Cresterea Competitivitatii Economice si Planul National Strategic de Dezvoltare Rurala;

  • Posibilitatea infiintarii unor societati agricole performante care sa valorifice potentialul agricol al comunei;